Comparez honnêtement un salaire CLT et un contrat PJ : 13e, tiers de congés, FGTS et indemnité de rupture attendue face au DAS, au comptable et à l'absence de filet de sécurité.
Mettre côte à côte un salaire CLT et une facturation PJ est l'erreur qui fait mal commencer la plupart de ces décisions : ce ne sont pas des nombres de même nature. Un salaire CLT porte un 13e chaque année, un tiers en plus de l'indemnité de congés, 8 % de FGTS déposés à votre nom sur chaque versement, et une indemnité de 40 % sur ce solde si l'entreprise vous licencie sans faute grave — rien de tout cela n'apparaît sur un bulletin de paie. Une facturation PJ ne porte rien de cela, et il en sort le DAS, un comptable, la cotisation sur votre pró-labore et tout ce que l'entreprise dépense pour rester ouverte. Cette page annualise les deux côtés en chiffres mensuels honnêtement comparables.
Le nombre que les gens viennent chercher, c'est le seuil d'équilibre : la facturation qu'un contrat PJ doit atteindre pour que ce qu'il en reste égale ce que vaut l'emploi CLT. Il est résolu en centimes entiers puis vérifié à rebours, en recalculant le côté PJ à partir de la réponse. Deux hypothèses le pilotent, et toutes deux sont les vôtres. La première est le taux effectif du Simples — l'annexe III démarre à 6 %, l'annexe V à 15,5 %, et le fator R décide laquelle s'applique. La seconde est la probabilité d'un licenciement sans faute grave, car l'indemnité de 40 % est comptée en valeur attendue, pas en certitude : à 100 % elle vaut son montant plein, à 0 % elle ne vaut rien, puisque personne qui démissionne ne la perçoit. Bougez le champ et regardez le seuil d'équilibre bouger.
Ce que l'arithmétique ne peut pas chiffrer, c'est ce dont il est généralement question. Côté CLT : la stabilité et le préavis, la cotisation INSS qui compte pour la retraite, les indemnités maladie et le congé maternité, le FGTS comme épargne forcée que la plupart des gens ne feraient pas d'eux-mêmes, les congés payés et les arrêts maladie payés, le seguro-desemprego, la couverture en cas d'accident du travail. Un PJ qui tombe malade un mois ne facture rien. Côté PJ : la liberté de servir plusieurs clients, d'augmenter son prix, de déduire des coûts réels, d'organiser son propre temps — et, pour bien des métiers, un marché qui n'offre plus l'autre contrat. Cette page ne vous dit pas quel côté choisir ; elle dit ce que chacun vaut en argent, puis nomme ce que l'argent laisse de côté.
Valeur CLT par mois = salaire net + (13e net ÷ 12) + (le supplément net du mois de congés par rapport à un mois ordinaire ÷ 12) + (FGTS annuel ÷ 12) + (40 % × FGTS annuel × la probabilité de licenciement ÷ 12) + avantages, où le net = brut − INSS − impôt sur le revenu retenu, et où la base du FGTS annuel est de 13 salaires plus un tiers. Reste PJ par mois = facturation − (taux effectif du Simples × facturation) − INSS sur le pró-labore (11 %, plafonné au plafond de cotisation) − impôt sur le revenu sur le pró-labore − le comptable − les autres coûts fixes. Facturation d'équilibre = la plus petite facturation, au centime entier, dont le résultat PJ atteint le chiffre CLT, vérifiée par recalcul.
Alors modifiez-les. L'année et la date de vérification des barèmes figurent à côté des valeurs, chaque tranche, taux, déduction et chiffre du réducteur est modifiable, et les deux côtés se recalculent sur-le-champ. « Restaurer les valeurs officielles » remet tout en place.
Non. La page n'effectue aucune requête d'aucune sorte : tout est calculé sur votre propre appareil. Ce que vous gagnez, ou espérez gagner, n'est envoyé nulle part, n'est pas enregistré et n'est vu par personne chez Vai.la.
Il n'y a pas de pourcentage fixe, et c'est pourquoi la page le calcule pour votre cas. L'écart tient surtout au taux effectif du Simples et à la valeur que vous donnez à l'indemnité de 40 %. Laissez la facturation vide et le seuil d'équilibre apparaît.
Parce qu'elle n'est payée que lorsque l'entreprise vous licencie sans faute grave. La compter en entier suppose que tous les contrats finissent ainsi ; la compter à zéro suppose qu'aucun ne finit ainsi. Une valeur attendue rend l'hypothèse visible et vous laisse la changer.
Non, et ce n'est pas son rôle. Il calcule ce que chaque côté vaut en argent et nomme ce que ce chiffre ne peut pas inclure — la stabilité, la retraite, l'épargne forcée, le coût de tomber malade, et de l'autre côté la souplesse et la marge de progression.
Votre comptable le sait. En règle générale, un prestataire de services dont la masse salariale atteint 28 % du chiffre d'affaires relève de l'annexe III, à partir de 6 % ; en dessous, le fator R le pousse vers l'annexe V, à partir de 15,5 %. Utilisez le taux effectif de votre dernier DAS.
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