Compare um salário CLT com um contrato PJ com honestidade: décimo terceiro, terço de férias, FGTS e a multa esperada contra o DAS, o contador e a falta de rede de proteção.
Colocar um salário CLT e um faturamento PJ lado a lado é o erro que começa mal a maioria dessas decisões: eles não são o mesmo tipo de número. Um salário CLT carrega um décimo terceiro por ano, um terço sobre as férias, 8% de FGTS depositados no seu nome em cada pagamento e uma multa de 40% sobre esse saldo se a empresa dispensar você sem justa causa — nada disso impresso no holerite. Um faturamento PJ não carrega nada disso, e dele saem o DAS, um contador, a contribuição sobre o seu pró-labore e o que a empresa gasta para se manter aberta. Esta página anualiza os dois lados e transforma tudo em valores mensais que podem ser comparados com honestidade.
O número que as pessoas vêm buscar é o ponto de equilíbrio: o faturamento que um contrato PJ precisa alcançar para que o que sobra iguale o que o emprego CLT vale. Ele é resolvido em centavos inteiros e depois conferido de trás para frente, recalculando o lado PJ a partir da resposta. Duas premissas comandam a conta, e as duas são suas. A primeira é a alíquota efetiva do Simples — o anexo III começa em 6%, o anexo V em 15,5%, e o fator R decide qual se aplica. A segunda é a chance de dispensa sem justa causa, porque a multa de 40% é contada como valor esperado, não como certeza: a 100% ela vale integralmente, a 0% não vale nada, já que quem pede demissão não recebe multa. Mexa no campo e veja o ponto de equilíbrio se mover.
O que a aritmética não consegue precificar é justamente o que costuma estar em discussão. Do lado CLT: a estabilidade e o aviso prévio, a contribuição ao INSS que conta para a aposentadoria, o auxílio-doença e a licença-maternidade, o FGTS como poupança forçada que a maioria não faria sozinha, férias e afastamentos pagos, o seguro-desemprego, a cobertura em caso de acidente de trabalho. Um PJ que fica doente um mês não fatura nada. Do lado PJ: a liberdade de atender vários clientes, de aumentar o preço, de deduzir custos reais, de organizar o próprio tempo — e, para muitas funções, um mercado que simplesmente não oferece mais o outro contrato. Esta página não diz qual lado escolher; ela diz quanto cada um vale em dinheiro e depois nomeia o que o dinheiro deixa de fora.
Valor do CLT por mês = salário líquido + (décimo terceiro líquido ÷ 12) + (o líquido a mais do mês de férias em relação a um mês comum ÷ 12) + (FGTS anual ÷ 12) + (40% × FGTS anual × a chance de dispensa ÷ 12) + benefícios, sendo o líquido = bruto − INSS − imposto de renda retido, e a base anual do FGTS 13 salários mais um terço. Sobra do PJ por mês = faturamento − (alíquota efetiva do Simples × faturamento) − INSS sobre o pró-labore (11%, limitado ao teto de contribuição) − imposto de renda sobre o pró-labore − o contador − outros custos fixos. Faturamento de equilíbrio = o menor faturamento em centavos inteiros cujo resultado PJ alcança o valor do CLT, verificado por recálculo.
Então edite. O ano e a data em que as tabelas foram conferidas ficam ao lado dos valores, cada faixa, alíquota, dedução e número do redutor é editável, e os dois lados recalculam na hora. "Restaurar valores oficiais" devolve tudo.
Não. A página não faz nenhum tipo de requisição: tudo é calculado no seu próprio aparelho. O que você ganha, ou espera ganhar, não é enviado a lugar nenhum, nem armazenado, nem visto por ninguém na Vai.la.
Não existe percentual fixo, e é por isso que a página calcula para o seu caso. A diferença é comandada principalmente pela alíquota efetiva do Simples e por quanto você valoriza a multa de 40%. Deixe o faturamento em branco e o ponto de equilíbrio aparece.
Porque ela só é paga quando a empresa dispensa você sem justa causa. Contá-la integralmente pressupõe que todo contrato termina assim; contá-la como zero pressupõe que nenhum termina. O valor esperado deixa a premissa visível e permite que você a mude.
Não, e não deveria. Ela calcula quanto cada lado vale em dinheiro e nomeia o que esse número não consegue incluir — estabilidade, aposentadoria, poupança forçada, o custo de ficar doente e, do outro lado, flexibilidade e espaço para crescer.
Seu contador sabe. Como regra, um prestador de serviços cuja folha alcança 28% do faturamento fica no anexo III, a partir de 6%; abaixo disso o fator R o empurra para o anexo V, a partir de 15,5%. Use a alíquota efetiva do seu último DAS.
O Vai.la transforma qualquer URL em um link curto com estatísticas de cliques, QR Code e seu próprio biolink.
O Vai.la não se responsabiliza pelo uso das ferramentas nem por decisões tomadas com base nos seus resultados.